Elisabeth Pasteur

Après une carrière en management d’équipe et en tant que cadre de direction en entreprise, je me suis dirigée ensuite vers le coaching des personnes en résolution de problématiques liées à leur mission et à leur posture dans leur organisation : compréhension des relations interpersonnelles, résolution des conflits, jeux de pouvoir, entretiens, réorientation professionnelle, et prise de poste.
Très vite après un diplôme de tourisme en poche, je suis rentrée dans le monde de l’aérien en tant que commerciale tout d’abord puis au service du client comme Responsable Produit puis comme Responsable du Département Client et Produit au sein de la compagnie Corsair Internationale (ORLY).

J’ai été nommée ensuite Directrice des Escales puis Directrice d’Exploitation, membre du Comité de Direction avant de quitter la compagnie en 2010. J’ai managé des équipes tout au long de ce parcours.

Après 20 ans dans la compagnie, j’ai souhaité revisiter les fondamentaux de l’entreprise par un Exécutive MBA à l’ESSEC et déjà voulu travailler sur la qualité des relations interpersonnelles dans l’entreprise et dans les organisations en général.

Ensuite, j’ai repris des postes de direction en me formant en parallèle à différents outils d’intervention et en me certifiant comme Interlocuteur du changement dans les organisations.

Depuis 2014, je suis coache et j’accompagne tous les professionnels à la résolution de problématiques liées à leur mission et à leur posture dans leur organisation : compréhension des relations interpersonnelles, résolution des conflits, jeux de pouvoir, préparation aux entretiens professionnels, au feed-back et à la régulation. J’accompagne aussi à la réorientation professionnelle, et à la prise de poste.

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