1. Construire son organisation modèle
-Travailler avec les 5S en analysant ce qui doit être Rangé, Déplacé ou Jeté de façon à
créer un espace de travail opérationnel
-Adopter le classement papier ou mail le plus efficace afin d’éliminer les pertes de temps
liées à cela
-Optimiser tous vos déplacements (internes/externes) de façon à gagner du temps et
générer plus de confort
2. Optimiser sa gestion des priorités
-Supprimer toutes les tâches à non valeur ajoutée (MUDA)
-Déléguer toutes les tâches qui doivent l’être
-Identifier les vraies dates butoirs
-Evaluer les importances
3. Renforcer son efficacité
-Maintenir un haut niveau de motivation face aux tâches
-Donner du temps aux tâches de façon à moins les séquencer
-Travailler par objectifs
-Simplifier les tâches compliquées
-Préparer le travail pour être plus efficace
-Planifier les tâches en tenant compte de leur durée
-Faire des bilans intermédiaires en cours de journée pour optimiser votre contrôle du
temps
4. Garder le cap contre vents et marées
-Tout planifier de façon à arbitrer les urgences
-Arbitrer les urgences
Dire NON à bon escient
N.C
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