Animer son équipe et motiver ses collaborateurs

A l'issue de cette formation, il vous sera plus facile d'animer votre équipe et de les accompagner vers l'évolution.

Paris

Contenu

Identifier son style de management
• Réaliser le diagnostic de son style de management
• Découvrir sa singularité et ses atouts
• S’affirmer en tant que leader
• Prendre conscience de ses ressources d’accompagnement

Devenir le « coach » de ses collaborateurs
• Renforcer la motivation de chaque collaborateur
• Favoriser l’adhésion à un projet collectif
• Analyser et évaluer les attentes du collaborateur
• Repérer le potentiel du collaborateur, sa valeur ajoutée
• Identifier les éventuelles causes d’insuffi¬sance des performances individuelles (résultats, comportements, relations)
• Définir des contrats de progression et d’évolution individuels
• Personnaliser l’accompagnement individuel

Maîtriser les situations spécifiques du manager
• Animer une réunion efficace
• Résoudre un conflit ou une situation difficile
• Préparer et conduire un entretien
• Confier une mission, savoir déléguer

Objectifs

• Identifier son propre style de manage¬ment
• Assumer son rôle de leader
• Mesurer et développer la performance de ses collaborateurs
• Accompagner l’évolution de ses collaborateurs
• Optimiser les outils du manager

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de pré-requis

Diplôme visé

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Paris 1450 2 jour(s)
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