Codéveloppement professionnel : des ateliers pour développer ses compétences managériales

Renforcer sa posture managériale à travers l'étude de cas concrets .

Contenu

La formation est constituée de quatre journées d'atelier au rythme d'une par mois, chaque intersession permettant de mettre en pratique les solutions trouvées lors des ateliers.
Le groupe de codéveloppement professionnel (ou groupe d'échanges de pratiques) est une approche de formation qui mise sur le groupe et sur les interactions entre les participants pour permettre à chacun d'améliorer sa pratique professionnelle grâce au partage d'expériences et à la réflexion individuelle et collective.
Il permet d'élargir les capacités de réflexion et d'action de chaque membre du groupe.
Le groupe travaille à partir de situations amenées par ses membres. Chaque participant expose une situation problématique selon une méthodologie précise, chemine grâce au questionnement du coach et des membres du groupe, se nourrit de leurs idées et expériences et trouve de nouvelles options.
Des apports théoriques/méthodologiques peuvent être amenés par l'animateur suivant les thèmes abordés si nécessaire.
A l'issue de chaque session, les participants repartent avec des solutions à mettre en œuvre par rapport aux situations qu'ils rencontrent.

Objectifs


Renforcer sa posture managériale à travers l'étude de cas concrets

Identifier de nouvelles pistes d'actions face à des situations complexes

Développer sa compréhension des organisations et des entreprises en échangeant avec des managers d'autres environnements professionnels

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.
Public visé : Managers expérimentés (3 ans d'expérience et plus) ayant déjà suivi une formation management

Diplôme visé

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