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Conduire les entretiens managériaux individuels

Développer une dimension de leader coach dans la relation individuelle avec ses collaborateurs.

Paris ; Nice

Contenu

1. Intégrer les différents types d’entretiensindividuels dans une approche managériale globale et cohérente, au service de la réussite et de la progression du collaborateur.

2. La « boîte à outils » des entretiens managériaux

• L’entretien annuel.
• L’entretien d’intégration d’un nouveau collaborateur.
• L’entretien de fin de période d’essai.
• L’entretien de détermination des objectifs.
• L’entretien de suivi ou d’évaluation
• L’entretien de délégation
• La formulation de félicitations

3. Les entretiens pour gérer les difficultés

• L’entretien de recentrage.
• La transmission d’un message délicat.

Objectifs

• S’approprier les clés du management individuel.

• Savoir mener les différents types d’entretiens individuels.

• Aborder la structure générale de l’entretien d’évaluation annuelle et ses différentes phases.

• Utiliser les différentes techniques pour se sentir à l’aise.

• Communiquer tous les messages avec courage dans certains cas et de façon motivante.

• Accompagner le développement et l’autonomie des collaborateurs grâce à ces entretiens.

Prérequis

Aucun

Diplôme visé

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Paris , Nice 1180 2 jour(s)
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