1. Intégrer les différents types d’entretiensindividuels dans une approche managériale globale et cohérente, au service de la réussite et de la progression du collaborateur.
2. La « boîte à outils » des entretiens managériaux
• L’entretien annuel.
• L’entretien d’intégration d’un nouveau collaborateur.
• L’entretien de fin de période d’essai.
• L’entretien de détermination des objectifs.
• L’entretien de suivi ou d’évaluation
• L’entretien de délégation
• La formulation de félicitations
3. Les entretiens pour gérer les difficultés
• L’entretien de recentrage.
• La transmission d’un message délicat.
• S’approprier les clés du management individuel.
• Savoir mener les différents types d’entretiens individuels.
• Aborder la structure générale de l’entretien d’évaluation annuelle et ses différentes phases.
• Utiliser les différentes techniques pour se sentir à l’aise.
• Communiquer tous les messages avec courage dans certains cas et de façon motivante.
• Accompagner le développement et l’autonomie des collaborateurs grâce à ces entretiens.
Aucun
Veuillez remplir ce formulaire pour que nous puissions vous mettre en relation avec l'organisme de formation.
Cet organisme vous recontactera très prochainement.