Conduire les entretiens professionnels et d’évaluation annuelle Outils de motivation de concertation et d’accompagnement au changement



PARIS

Contenu

1. L'entretien professionnel
• Ce que dit la loi : Obligations de l'entreprise
• Les dispositifs de la formation professionnelle continue
• Les enjeux de l'entretien professionnel
• Favoriser l'évolution professionnelle

2. L’entretien d’évaluation annuel.
• Un outil de concertation en matière de management du personnel
• Evaluation et notation : Intérêts et limites.
• Freins et moteurs dans la mise en place de l’évaluation annuelle au sein de la structure.

3. Préparation des entretiens
• Préparation matérielle
• L'information des collaborateurs : Définir les "règles du jeu" et identifier les meilleures stratégies et procédures
• Préparation du responsable : Élaboration d'un guide d'entretien
• Préparation du collaborateur : Les principaux thèmes de réflexion

4. La conduite de l’entretien
• L'accueil : première étape déterminante
• Développer l'écoute - Favoriser l'expression
• Exploiter au mieux les dysfonctionnements
• Fixer des objectifs concertés :
 Différencier les objectifs liés à l’organisation et les objectifs liés à l’amélioration des compétences professionnelles et à l'évolution professionnelle du salarié
 Les difficultés liées à la fixation d’objectifs
• Formaliser par écrit : Intérêt et limites

5. Les modalités de suivi
• Rendez-vous à court et moyens termes
• Reprise des objectifs et pistes de progrès
• Bilan des formations et des acquis

Objectifs

Savoir se préparer et préparer ses collaborateurs aux entretiens d’évaluation annuelle et aux entretiens professionnels.
Appliquer les techniques d’entretien interpersonnel.
Elaborer des objectifs en concertation avec le collaborateur.
Accompagner le salarié dans son projet professionnel.

Prérequis

N.C

Diplôme visé

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PARIS 710 1 jour(s)
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