Construire une stratégie des ressources humaines à l'international

Améliorer l'efficacité de vos pratiques RH à l'international .

Contenu

1. Introduction aux RH internationales
en Europe
en Amérique
en Afrique
en Asie…
2. L'environnement légal et ses implications sur les pratiques RH
le recrutement
la période d'essai
les responsabilités des employeurs
la rupture du contrat de travail
les indemnités de licenciement
les minima sociaux
3. Le rôle de la culture et son impact sur l'approche des ressources humaines
cerner les enjeux liés aux différences de culture
améliorer l'efficacité des rapports professionnels entre deux établissements de pays différents
savoir communiquer efficacement dans un contexte international
comprendre les processus de prise de décision et de négociation des pays étrangers
Exercice pratique : comparaison entre les différents pays en lien avec les entreprises des participants
4. Les différences entre les pratiques RH
le processus de recrutement
la rémunération et les avantages sociaux
l'évaluation individuelle
les différentes formes de contrat de travail
la procédure de rupture du contrat de travail
la négociation sociale
la mobilité internationale
Plan d'actions : les participants travaillent sur un plan d'actions RH à l'international
5. Les termes clés des ressources humaines dans les autres langues

Objectifs


Améliorer l'efficacité de vos pratiques RH à l'international

Concevoir une stratégie RH à partir des spécificités de chaque pays en termes de management, de GRH…

Mieux connaître la réglementation en droit du travail des différents pays

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.
Public visé : Responsables et fonctions RH - Responsables de la mobilité internationale - Managers amenés à acquérir et/ou gérer un établissement situé à l'étranger

Diplôme visé

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