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Contrôle de gestion : maîtriser les bases pratiques (niveau 1)

S'approprier les méthodes de contrôle de gestion et mettre en œuvre les outils .

Paris

Contenu

1. Situer le contrôle de gestion dans l'organisation de l'entreprise
principales structures d'organisation, leurs évolutions
définition de la stratégie d'entreprise
rôle et missions du contrôle de gestion
impact du contrôle de gestion sur les autres fonctions de l'entreprise
impliquer les responsables opérationnels
Partage d'expériences : comment mettre en place une relation de confiance entre contrôle de gestion et services opérationnels ?
Cas pratique : traduire et modéliser les informations opérationnelles des services en données chiffrées exploitables par le contrôle de gestion
2. S'approprier les outils de gestion
mettre en œuvre une comptabilité analytique : charges par nature et charges par destination
le système d'information de gestion
Cas pratique : imputation de charges à un produit/service
3. Suivre et analyser l'activité
types de coûts : fixes, variables, directs, indirects
logique des coûts complets
logique des coûts partiels
coût marginal
imputation rationnelle des charges fixes
méthode du Direct Costing : notion de marge sur coût variable et de seuil de rentabilité
Atelier : analyse de l'activité
- calculer un coût complet (produit, prestation de services…)
- calculer et interpréter une marge sur coût variable et un seuil de rentabilité
4. Analyser la trésorerie
gérer le besoin en fonds de roulement (BFR) normatif
effectuer des prévisions glissantes de trésorerie
Cas pratique : construction d'un plan de trésorerie
5. Comprendre la procédure budgétaire
étapes du processus budgétaire
enchaînement des différents budgets
suivi budgétaire
responsabiliser les managers dans l'élaboration et la maîtrise de leur budget
Cas pratique : construction d'un budget d'unité opérationnelle
6. Concevoir et réaliser des tableaux de bord de gestion
objectif et contenu des tableaux
définir des indicateurs pertinents et des clignotants significatifs
Cas pratique : construction de tableaux de bord

Objectifs


S'approprier les méthodes de contrôle de gestion et mettre en œuvre les outils

Participer à l'élaboration des objectifs et à la production des résultats

Initier des actions correctives

Travailler efficacement avec les responsables opérationnels

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.
Public visé : Assistants de gestion - Contrôleurs de gestion - Toute personne amenée à participer à des missions de contrôle de gestion

Diplôme visé

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Paris 1863 3 jour(s)
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