Créer et animer des réseaux diversité : un levier de performance

1. Introduction : concept et problématique de la diversité

2. Une politique de diversité comme démarche de changement

3. Cartographie des réseaux internes impliqués dans une démarche de diversité

4. Les réseaux diversité façonneurs de confiance et laboratoires d’un management agile & inclusif

5. Cartographie des réseaux externes pro-diversité

6. Comment manager des réseaux : dilemmes et applications

• Présenter une cartographie des réseaux (internes et externes) impliqués dans la mise en place d’une démarche de diversité

• Décortiquer les fondements d’une démarche de changement diversité à la manière d’une dynamique réticulaire (portée et soutenue par des réseaux d’acteurs).

• Proposer un nouveau modèle de management en réseaux et de management des réseaux.

• Identifier la place des réseaux comme développeurs et révélateurs de talents

• Aborder la question de l’engagement social et du sens au travail

Aucun