1. La démarche HQE®
Les nouvelles contraintes réglementaires et l’évolution des pratiques
• Le grenelle de l’environnement et les bâtiments tertiaires
• La nouvelle réglementation thermique RT 2012
• Les contraintes imposées aux bâtiments existant
• Résultats de l’enquête Énergie/Environnement de l’ADEME
2. Les 14 cibles de la démarche HQE® :
Application du nouveau cadre dans la démarche générale et élément comparatifs avec les autres labels internationaux
Pour chaque cible : la démarche et l’impact sur la construction avec la détermination des choix des cibles à prendre en compte en fonction de la nature du projet et des obligations réglementaires.
• Les cibles d’écoconstruction :
o Cible n° 01 « Relation harmonieuse des bâtiments avec leur environnement immédiat »
o Cible n° 02 « Choix intégré des procédés et produits de construction »
o Cible n° 03 « Chantier à faibles nuisances »
• Les cibles d’écogestion :
o Cible n° 04 «Gestion de l’énergie»
o Cible n° 05 «Gestion de l’eau»
o Cible n° 06 «Gestion des déchets d’activité»
o Cible n° 07 «Entretien et maintenance»
• Les cibles de confort :
o Cible n° 08 «Confort hygrométrique»
o Cible n° 09 «Confort acoustique»
o Cible n° 10 «Confort visuel»
o Cible n° 11 «Confort olfactif»
• Les cibles de santé :
o Cible n° 12 «Conditions sanitaires»
o Cible n° 13 «Qualité de l’air»
o Cible n° 14 «Qualité de l’eau»
3. La mise en place d’une opération HQE :
Nouvelle contrainte et nouveau référentiel.
• Le SME « Système de Management Environnemental » fil conducteur du Maître d’Ouvrage.
• Le SMO « Système de Management d’une Opération ».
o Structure du SMO
o Le SMO fil conducteur de la qualité environnementale
• La QEB « Qualité Environnementale des Bâtiment ».
4. La maitrise des budgets :
• L’approche en coût global
5. Glossaire et bibliographie
Comprendre la démarche HQE avec ses contraintes réglementaires
Détecter les critères d’attribution de la QE d’un bâtiment
Connaitre le cadre général de la qualité environnementale avec ses labels
Maitriser le principe du SMO et en identifier les acteurs
N.C
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