Entrepreneriat et changement

Vous accompagner dans la construction et le développement de votre projet de direction de centre de profit, de succursale, de création ou de reprise d’entreprise.

Paris ; Nice

Contenu

1. Le changement est perpétuel.

- La règle des trois tiers.

2. Le swing du changement

- L’annonce.
- Le refus d’admettre.
- La résistance.
- La décompensation.
- La résignation.
- L’intégration.

3. Les bonnes façons de communiquer en période de changement.

4.Le changement comportemental ne va pas de soi.

5. Les sept principes clés

- Un changement latent n’est pas nécessairement pertinent.
- L’intensité d’un changement dépend de l’attachement à ce qui change pour celui qui le vit.
- La résistance au changement est un vecteur d’amélioration : l’opportunité de tirer profit d’un changement.
- Le changement est corrélatif des sentiments de perte et de gain.
- L’intégration d’un changement va de pair avec l’évolution de l’échelle des valeurs.
- L’opposition face à un changement imposé.
- Les changements réussis ne représentent que des étapes du prochain changement.

Objectifs

• Comprendre le changement.

• Définir le swing du changement.

• Apprendre à communiquer lors d’un changement.

• Les sept principes essentiels de pilotage du changement.

• Concevoir un processus de changement.

• Piloter le changement pour mieux entreprendre.

Prérequis

Aucun

Diplôme visé

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Paris , Nice 1290 2 jour(s)
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