Entretiens d'évaluation : conduire des entretiens motivants et efficaces

Faire de cet entretien un outil de management motivant .

Contenu

1. Comprendre les enjeux de l'entretien annuel
cerner l'utilité de l'évaluation pour le Manager, le collaborateur et l'entreprise
faire de l'entretien un outil de management au quotidien
renforcer la performance individuelle et collective
Partage d'expériences : échanges sur les entretiens annuels de chacun
2. Créer les conditions de réussite de l'entretien
présenter clairement la démarche à son équipe
s'approprier les supports d'appréciation
préparer ses échanges
permettre à ses collaborateurs de se préparer
Cas pratique : préparer ses entretiens
3. Conduire sereinement l'entretien d'évaluation
maîtriser les outils de communication interpersonnelle
identifier les étapes de l'entretien et leurs enjeux
structurer et sécuriser son entretien (méthode DOPER©)
identifier les pièges de l'entretien
Étude de cas : analyse d'entretiens
Jeux de rôle : entraînements pratiques sur des cas concrets
4. Fixer les objectifs
clarifier les responsabilités
impliquer le collaborateur
savoir définir de "bons objectifs"
les formuler et les fixer efficacement
Jeux de rôle : entraînements à la fixation d'objectifs sur des cas des participants
5. Conclure l'entretien et mettre en œuvre le suivi
lever les éventuels désaccords et conflits
passer d'un bilan à un plan de progrès
prendre des engagements
"reboucler" avec son management opérationnel
prévoir le suivi : points intermédiaires et réunions de suivi
conclure
Jeux de rôle : entraînement sur des cas de désaccords
Aller plus loin avec notre complément e-learning offert "50 Minutes - Communication opérationnelle pour Manager". Un outil clé pour :
renforcer l'impact de sa communication auprès de ses collaborateurs
acquérir une méthode efficace guidée par un spécialiste du management
développer des réflexes utiles grâce à un outil innovant

Objectifs


Faire de cet entretien un outil de management motivant

Acquérir méthodes et outils pour mener efficacement ses entretiens

Préparer ses entretiens et aider ses collaborateurs à les préparer

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.
Public visé : Cadres et Managers ayant à évaluer leurs collaborateurs

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