Favoriser et développer l'innovation au sein de son équipe

Faire évoluer ses pratiques managériales afin de favoriser un climat propice à l'innovation .

Contenu

1. Les enjeux de l'innovation
qu'est-ce qu'innover ? pourquoi innover ?
l'innovation au service de la performance et de la compétitivité
2. Découvrir son fonctionnement créatif
connaître ses préférences créatives
mobiliser son cerveau droit
de la routine au premier petit pas
connaître les phases du processus de l'innovation
Autodiagnostic : test permettant de découvrir ses préférences dans les différentes étapes du cheminement créatif
3. Favoriser l'émergence collective d'idées créatives
repérer les freins individuels et collectifs
comprendre les causes des freins et savoir les contourner
oser sortir du cadre
favoriser les complémentarités créatives de l'équipe
Exercice pratique : s'approprier une technique de production d'idées : les « connexions forcées »
4. Manager une équipe créative
les comportements à adopter dans son management au quotidien
faire partager l'esprit d'innovation
adopter un langage créatif
partager une vision commune grâce au « vision board »
Exercice pratique : tirer le meilleur parti de la diversité et des complémentarités créatives de chaque membre de son équipe
5. Savoir animer une séance de brainstorming
formulation de l'objectif à atteindre
imprégnation
production d'idées
choix des critères de sélection
sélection
fiches concepts
Exercice d'application : appropriation d'une méthode en six étapes et d'une technique de production d'idées

Objectifs


Faire évoluer ses pratiques managériales afin de favoriser un climat propice à l'innovation

Comprendre et encourager le fonctionnement créatif, pour soi et pour son équipe

Découvrir des méthodes et techniques de production d'idées

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.
Public visé : Tout Manager souhaitant favoriser la créativité de son équipe

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