Gérer et fidéliser un réseau de tuteurs et de formateurs internes

Sélectionner, développer et fidéliser son réseau de tuteurs et de formateurs internes .

Paris

Contenu

1. Bonnes pratiques pour sélectionner un tuteur ou un formateur interne
distinction juridique et opérationnelle entre le tuteur, mentor, coach et formateur
identifier les compétences clés du formateur et du tuteur
comment évaluer les compétences pédagogiques : tests, questionnements…
conseils pour accompagner un nouveau formateur ou tuteur dans sa nouvelle activité
Atelier : réalisation de fiches métier du tuteur et du formateur, mises en pratique d'entretien de sélection
2. Optimiser la gestion quotidienne du réseau et fidéliser ses intervenants
identifier les éléments de motivation des pédagogues
accompagner le pédagogue dans sa démarche de progrès et permettre une montée continue en compétences
la formation des tuteurs et des formateurs : les possibilités
la bonne gestion administrative des tutorats et formations
être facilitateur et fournir des ressources à ses interlocuteurs
évaluer la performance de ses intervenants et leur faire un retour
Exercice pratique : définir les ressources et la boîte à outils des tuteurs et des formateurs, les erreurs à ne pas commettre
3. Techniques d'animation d'un réseau de formateurs et de tuteurs
comment créer une cohésion du groupe de tuteurs ou de formateurs et générer le transfert de bonnes pratiques ?
à quelle périodicité organiser des rencontres ?
méthodes et techniques gagnantes pour animer et motiver dans la durée son réseau
Mise en situation : exercices concrets d'animation de réseau
4. Valoriser le rôle de tuteur / formateur en interne et en externe
communiquer efficacement sur les résultats et réussites du réseau
techniques de communication pour mettre en avant les réalisations du réseau
du bon usage des outils de l'évaluation
Atelier : mettre ses formateurs internes et tuteurs en valeur

Objectifs


Sélectionner, développer et fidéliser son réseau de tuteurs et de formateurs internes

Mieux comprendre les enjeux et motivations des tuteurs et des formateurs

Optimiser la gestion opérationnelle et administrative d'un groupe de pédagogues

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.
Public visé : RRH - Responsables formation - Directeurs d'université d'entreprise - Responsables pédagogiques - Toute personne chargée d'animer un réseau de tuteurs et de formateurs internes

Diplôme visé

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