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Gestion budgétaire des immeubles locatifs



PARIS

Contenu

Présentation de la comptabilité
• Définition
• Intérêts pour les différents acteurs économiques
• Cadre

1. Conditions préalables à l’établissement des budgets
• Présentation succincte des principales rubriques du bilan et du compte de résultat.
• Etablissement du bilan et du compte de résultat.
• Indicateur de gestion

2. La hiérarchie budgétaire
• Mécanisme de la gestion prévisionnelle
• Politique locative (politique des loyers) et conséquences

3. Budget prévisionnel (annuel - pluriannuel)
• Les différents types de budget et leur lien
• Méthode d’élaboration d’un budget
• Budget d’exploitation
• Budget de maintenance, renouvellement, gros entretien etc...
• Méthode et hypothèses d'élaboration du compte de résultats prévisionnels

4 Trésorerie prévisionnelle
• Application en fonction des options choisies pour l'élaboration du compte d'exploitation prévisionnel et des conclusions qui en découlent
• Plan de trésorerie

5. Le contrôle budgétaire
• Les écarts

Objectifs

L'objet de ce stage est l'étude de la gestion prévisionnelle du patrimoine locatif d'organismes gestionnaires.
 Donner, à des non-initiés, des notions élémentaires de la gestion, des mécanismes de la comptabilité, de la situation financière d’une entreprise, d’une administration, d’une association.
 Mettre en relief l'importance de l'analyse des résultats d'exploitation et de trésorerie et faciliter l'élaboration des prévisions.
 Tirer des conclusions pratiques pour améliorer la gestion des immeubles locatifs

Prérequis

N.C

Diplôme visé

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PARIS 710 1 jour(s)
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