Gestion & Contrôle de Gestion : Piloter par les tableaux de bord

Ce stage vous permet de savoir comment s’impliquer dans la gestion de son entreprise, son unité ou son service quelle que soit l’activité et la fonction

Paris

Contenu

A- Besoins du management pour le pilotage des différentes fonctions
- Fonction commerciale
- Fonction production
- Fonction Ressources Humaines
- Fonction finance

B- Pilotage pour l’action et la réactivité
- Principes du système de pilotage
- Objectifs spécifiques du tableau de bord

C- Mise en place des indicateurs de performance
- Méthodologie
- Objectifs d’amélioration de la performance

D- Elaboration du tableau de bord
- Acteurs concernés
- Schéma global de mise en oeuvre
- Présentation des tableaux de bord : flexibilité, clignotants,
écarts-clés
- Réactivité, ré-actualisation
- Graphiques, ratios

E- Tableaux de bord par fonction

Objectifs

- Maîtriser la problématique de la mise en place d’un tableau de bord
- Définir les indicateurs pertinents de performance des différentes fonctions de l’entreprise
- Savoir mettre en place le suivi de la performance

Prérequis

aucun

Diplôme visé

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Paris 1150 3 jour(s)
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