Gestion des emplois et des compétences (GPEC) : savoir la mettre en place

Développer une méthode appropriée pour conduire une démarche GPEC .

Paris

Contenu

1. Les nouveaux enjeux de la GPEC
gestion des départs à la retraite
les nouvelles règles sur la mobilité des salariés
législation de la formation continue
négociation sur la GPEC et la formation
flexibilité et adaptation continue des compétences
2. Les conditions d'une mise en place réussie
définir les concepts de base de la logique "emploi-compétence" (compétences, emplois types, référentiels d'activité…)
intégrer la GPEC dans le projet d'entreprise
constituer une équipe de projet
communiquer sur le projet
accompagner l'encadrement dans ses nouvelles missions de management des compétences (entretien annuel, entretien professionnel…)
cerner le rôle des représentants du personnel
3. Construire des référentiels performants
déterminer les emplois cibles
quels types de compétences évaluer : compétences stratégiques, transverses ?
identifier les degrés de la compétence
quelles représentations graphiques utiliser ?
identifier et promouvoir des aires de mobilité professionnelle
Cas pratique : élaboration de référentiels de compétences en sous-groupes
4. Optimiser l'utilisation de la démarche emploi-compétence
intégrer la gestion par les compétences dans les diverses pratiques de GRH
la démarche compétence et le recrutement
l'articulation GPEC / plan de formation / CPF
les bonnes pratiques des entreprises
l'organisation qualifiante : comment favoriser l'émergence des compétences ?
gestion des compétences et innovations (produits, process, organisation)
Cas pratique : élaboration d'une matrice collective des compétences et analyse des conséquences en RH
5. Reconnaître et valoriser les compétences
gérer le portefeuille individuel de compétences
connaître les diverses pratiques de rémunération des compétences

Objectifs


Développer une méthode appropriée pour conduire une démarche GPEC

S'approprier les outils clés de la démarche compétence

Mettre en place un plan d'actions RH et de communication adapté

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.
Public visé : Responsables ressources humaines - Responsables du développement RH - Chargés des ressources humaines ou Responsables opérationnels amenés à mettre en place l'évaluation des compétences et la gestion des emplois dans leurs unités

Diplôme visé

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Paris 1898 3 jour(s)
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