Gestion des Personnes (Création d'entreprise)

Les objectifs de cette formation sont de permettre aux stagiaires de comprendre les enjeux du recrutement, du management d’équipe ainsi que la posture du dirigeant.

Paris

Contenu

I - Les enjeux de la collaboration
Identifier les raisons d’un recrutement
Évaluer les ressources internes
Définir la fiche de poste
Les aspects financiers du recrutement
Eléments de rémunération, aides

II - Recruter et intégrer un collaborateur
L’offre d’emploi
Sélection des candidatures
Identifier les fonctionnements comportementaux
Conduite de l’entretien
Choix du meilleur candidat
Accueillir et intégrer un collaborateur

III - De l’embauche à la rupture
Les fondamentaux du management
Former le collaborateur
Accompagner la performance du collaborateur
Modification du contrat et des conditions de travail
Les modes de rupture du contrat de travail
Indemnités et autres conséquences

IV - Climat social
Gestion du temps de travail
Rôle et mise en place des différentes instances
Indicateurs
Les enjeux de la communication en interne
Gérer les relations sociales
Bilan social et tableaux de bord sociaux

V- La posture de dirigeant
Rôle du dirigeant
Le dirigeant et son équipe
Gérer les relations avec les parties prenantes

VI- Cadre légal
Obligations de l’employeur
Déclarations sociales
Obligations du salarié
La sous-traitance
Obligations réglementaires et formalités
Conclusion et clauses essentielles des contrats de travail

VII - Ateliers pratiques

Objectifs

Les objectifs de cette formation sont de permettre aux stagiaires de comprendre les enjeux du recrutement, du management d’équipe ainsi que la posture du dirigeant.

À l’issue de la formation, les stagiaires doivent pouvoir :
Encadrer et animer une équipe :
- Évaluer les ressources internes
- Identifier les compétences nécessaires
- Planifier et mettre en place la recherche de profils
- Définir un projet d’entreprise et en partager les valeurs
- Mettre en place et analyser le climat social

Organiser et assurer le fonctionnement d’une unité :
- Animer une équipe et développer le travail collaboratif
- Maîtriser les fondamentaux du management
- Mettre en place un plan de communication interne
- Élaborer le plan d’évaluation et la stratégie de formation des collaborateurs
- Assurer la promotion de la santé et de la sécurité des salariés

Organiser et gérer la gestion prévisionnelle des ressources humaines :
- Assurer la gestion prévisionnelle des ressources humaines
- Prendre en compte des composantes humaines du développement durable de l’entreprise
- Élaborer le plan fonctionnel des ressources humaines de l’unité
Organiser et mettre en œuvre la gestion prévisionnelle des ressources humaines
- Assimiler la posture et le rôle de dirigeant
- Maitriser les fondamentaux des relations avec les parties prenantes : associés/ clients /fournisseurs
- Connaître et se conformer au cadre légal
- Maîtriser le cadre légal du travail
- Collaborer à la paie et à l’établissement des déclarations sociales

Prérequis

N.C

Diplôme visé

Gestionnaire de petites ou moyennes structures - Diplôme d'Etat Niveau 3

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Paris Financements 16 jour(s)
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