Gestion, Management et leadership d'équipes



CHAMPIGNY SUR MARNE

Contenu

1- Développez ses qualités de leader
Donner du sens à tous vos actes de management
Assumer vos erreurs
Assumer les décisions de l’entreprise même si vous n’êtes pas totalement en accord avec
Persévérer et garder le cap face à l’opposition ou aux difficultés
Enlever le refus et la résistance des équipes avec autorité et empathie

2. Restaurer le dynamisme de ses collaborateurs
Fixer un cap : la satisfaction du collaborateur
Pratiquer une véritable écoute active basée sur le centré sur l’autre
Conduire un changement d’état d’esprit chez votre collaborateur

3. Jouer son rôle d’arbitre auprès des équipes
Présenter avec facilité les faits reprochés
Faire prendre conscience au collaborateur des conséquences de ses actes de façon à le
sensibiliser au changement
Rédiger avec vos collaborateurs des plans d’amélioration
Assurer un suivi des plans pour valider le changement

4. Optimiser l’efficacité du pilotage de ses équipes
Adapter votre pilotage au niveau de compétence / engagement de vos collaborateurs
Fixer des objectifs performants
Rédiger des plans d’actions efficaces
Aider vos collaborateurs à réussir leurs tâches
Ce que nous améliorons avec ce programme :
• La capacité à donner du sens aux actes
• La prise de recul ; moins d’émotionnel, plus de rationnel
• Le niveau d’autorité
• Le niveau d’empathie
• La capacité à garder le cap
• Le sens de l’écoute
• Le sens de l’équité
• La compréhension de la source des difficultés en management des
équipes
• L’efficacité du pilotage

Objectifs

N.C

Prérequis

N.C

Diplôme visé

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