Gestion stratégique du capital intellectuel

La propriété intellectuelle au service de la stratégie d’entreprise
• Les stratégies d’ouverture de la PI : un paradoxe ?
• Le brevet, un instrument aux rôles multiples
• La mise en œuvre d’une véritable stratégie brevet
• L’intégration des autres instruments de la PI

Au-delà de la recherche de rente, le brevet, un outil au service de toutes les stratégies
• La notion de rente attachée à une innovation
• Exploitation interne ou
• externe ?
• Recommandations en terme de valorisation et de protection de l’innovation

La place de la PI dans l’organisation et le management des inventeurs
• Le management des inventeurs salariés de l’entreprise
• Le management de la PI dans l’entreprise
• L’organisation et l’animation de la fonction PI : témoignage du fonctionnement dans une entreprise

• Intégrer la démarche PI dans la stratégie de l’entreprise.
• Utiliser un modèle de valorisation et de protection d’une innovation.
• Piloter la PI dans l’entreprise.
• Manager les relations avec les inventeurs.

Avoir une expérience dans le domaine de la PI.