Gestion technique de patrimoine : immobilier d’entreprise et logements

1. Généralités
Introduction - les enjeux - les tendances économiques - les nouvelles contraintes.
• Le développement durable la HQE et le grenelle de l’environnement, les certifications (Cerqual – HQE – BREEAM – LEED….)
• Les différents intervenants
 Les propriétaires (fonds d’investissement, institutionnels, privés, FCP, SCPI) - le Facility Management - l’Asset Management - le locataire

2. La maintenance
Identification de la problématique de la maintenance contractuelle
• Installations et niveaux de maintenance
• Les conséquences d’une mauvaise contractualisation
Méthodologie pour la rédaction et le suivi d’un contrat
• Analyses des risques et SMQ
• Type contrat : moyens, obligations, durée, suivi, contrôle
Définition des besoins pour un contrat de maintenance
• Les normes et l’expression des besoins
• La mise en concurrence
• L'économie des contrats de maintenance

3. Suivi du patrimoine
• Le Dossier d’Utilisation d’Exploitation Maintenance
• Les outils - l’informatique - l’organisation des services
• Les coûts de maintien en état (le budget pluriannuel)
• Le « coût global »

4. Pathologie et techniques d’entretien
• Gros œuvre
• Infrastructures
• Superstructure
• Les toitures et l’étanchéité
• Les équipements
• Les nouveaux matériaux et équipements dans le cadre du Développement Durable et de la maîtrise des énergies

5. Sinistres et assurances

• Analyse et cause des sinistres
 Réflexion sur les sinistres - thérapie
• Approche assurance
 L’assurance RC Décennale bâtiment
 L’assurance dommage-ouvrage
6. Conclusions – Evaluation- Bibliographie
• Les nouvelles technologies : Le Building Information Modeling

 Intégrer les éléments des lois Grenelles 1 et 2 et du développement durable afin de définir une politique de suivi de la maintenance patrimoniale dans le marché.
 Utiliser des méthodes efficaces pour des cas pratiques.
 Mettre en place une politique globale rationnelle de maintenance.

N.C