L'essentiel des RH pour managers

Sensibiliser les managers aux notions fondamentales de la gestion des ressources humaines .

Contenu

1. Recruter et accueillir un nouveau collaborateur
conclure un CDD ou un contrat d'intérim
prendre un stagiaire
accueillir un nouveau collaborateur
gérer la période d'essai
2. Former et faire évoluer ses salariés
connaître les principaux dispositifs de formation
veiller à la formation de son équipe
gérer l'utilisation du CPF
faire face à une demande de CIF
répondre à un projet de bilan de compétences
3. Mener les entretiens
entretien annuel d'appréciation (EAA)
entretien forfait jours
entretien professionnel, de mobilité et de recrutement
entretien de recadrage
4. Connaître les éléments de la rémunération
le salaire et ses composantes
augmentations annuelles, égalité salariale
primes et frais professionnels
5. Optimiser le temps de travail
horaires, heures supplémentaires
forfait jours, forfait annuel en heures
temps partiel
travail pendant un jour de repos
télétravail
6. Faire face aux demandes de congés
départs en congés payés
absences ou congés pour raisons familiales
retour d'un congé maternité ou d'un congé parental
7. Gérer les absences liées à l'état de santé
absence pour maladie
inaptitude
8. Veiller à la santé et à la sécurité des salariés
à quoi engage une délégation de pouvoirs ?
obligation de sécurité de l'employeur
que faire en cas d'accident du travail ou de trajet ?
9. Réagir à une situation de harcèlement
quand commence le harcèlement ?
prévenir le harcèlement
premiers réflexes face à un salarié qui se plaint de harcèlement
harcèlement avéré : les décisions à prendre
10. Contrôler et sanctionner les salariés
prononcer une sanction
faire face à un problème d'addiction
sanctionner les absences injustifiées
réagir à des violences physiques ou verbales
contrôler l'utilisation de l'ordinateur et du téléphone du salarié
imposer ou interdire une tenue vestimentaire
11. Un représentant du personnel dans votre équipe
heures de délégation
faire passer l'entretien annuel
salarié protégé, un statut particulier
liberté de circulation
12. Maîtriser les différents modes de rupture du contrat à durée indéterminée
modes de rupture individuelle
motifs de licenciement
se voir remettre une démission
comprendre la prise d'acte de la rupture
envisager une rupture conventionnelle

Objectifs


Sensibiliser les managers aux notions fondamentales de la gestion des ressources humaines

Gagner en efficacité dans le management de ses collaborateurs

Définir les bases d'une collaboration fructueuse entre la DRH et les managers

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.
Public visé : Managers

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