Le recrutement de A à Z

Acquérir une expertise dans le pilotage du processus de recrutement de A à Z, de l’analyse de la stratégie de l’entreprise à la mise en place d’une politique d’intégration.

Paris ; Nice

Contenu

1. Maîtriser la législation applicable au recrutement

2. Se connaître en tant que recruteur

- Connaître les biais psychologiques des recruteurs.
- Repérer les comportements et développer les traits appropriés.

3. Définir le poste à pourvoir

4. Lancer la recherche

- Rédiger l'annonce.
- Choisir les supports : écoles, réseaux, presse, Internet…

5. Présélectionner les candidatures

- Valider les lettres de motivation et les curriculum vitae.
- Identifier les profils qui semblent correspondre et préparer l'entretien en conséquence.
- Sélectionner par un entretien téléphonique au préalable.

6. Mener efficacement les entretiens de recrutement

- Repérer les spécificités de l'entretien (premier, deuxième, troisième entretien…).
- Rechercher et repérer les compétences et motivation.
- Utiliser les outils d'aide à la sélection (la grille d'entretien, les différents tests : tests d'aptitudes, tests de connaissances… et les mises en situation, les entretiens collectifs).
- Rédiger une synthèse de l'ensemble qui soit vraiment une aide à la décision finale.
- Comparer les candidatures et choisir le candidat.

7. Recruter le candidat sélectionné

- Identifier les conditions légales les plus appropriées à la situation (contrat, période d'essai, modalités de rémunération, classification, statut).

8. Réussir l'intégration du nouveau collaborateur

Objectifs

• Acquérir une expertise dans le pilotage du processus de recrutement de A à Z, de l’analyse de la stratégie de l’entreprise à la mise en place
d’une politique d’intégration.

• Décrire les postes et les profils et identifier les compétences requises et les évolutions de l’emploi.

Prérequis

Aucun

Diplôme visé

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Paris , Nice 1290 2 jour(s)
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