Lean management : mener efficacement un chantier

Comprendre les principes, méthodes et outils du Lean Management (mener efficacement un chantier Lean) .

Contenu

1. Vivre les concepts fondamentaux du Lean Management
Atelier - Etape 1 : découverte du Lean et du Kaizen. Les participants découvrent différents concepts du Lean à travers une simulation, en quatre étapes, d'une entreprise de conception et fabrication de bateaux. Cette mise en situation permet de constater les améliorations obtenues après l'application de méthodes Lean et de s'exercer à l'animation et au management d'un groupe de travail
2. Comprendre les principaux concepts et outils expérimentés en partie 1
Kaizen
5S, zoning
mode chantier, communication terrain top-down et bottom-up
management visuel
Résolution de Problèmes en Groupe (PDCA, Quick Response Quality Control - QRQC, Retour d'expériences - RETEX)
outils du Lean : flux tiré, pièce à pièce, Hoshin
comportements managériaux fondamentaux
3. Identifier les problèmes avec la VSM (Value Stream Mapping) et utiliser les outils adaptés pour chaque amélioration potentielle
valeur ajoutée et gaspillages d'un process
flux de valeur dans les process
rendement du process
temps d'écoulement
aperçu d'autres outils-chantiers terrain pour améliorer les indicateurs : SMED, Kanban (adaptation sur mesure)
Atelier - Etape 2 : identifier et hiérarchiser les chantiers Lean à mener
4. Mener un chantier terrain
méthodologie générale de chantier terrain
pilotage efficace
animation quotidienne
Atelier - Etape 3 : réalisation d'un ou plusieurs chantiers Lean (à adapter sur mesure)
- préparation du cas identifié
- définition des rôles et responsabilités
- lancement sur le terrain
- premières réalisations
- première communication transversale interne
5. Retour d'expériences et planification
Atelier - Etape 4 : suite aux chantiers Lean réalisés :
- échanges entre les participants sur la réalisation chantier terrain : méthodes, outils et management
- identification des besoins d'approfondissement et d'accompagnement
- planification des opérations suivantes
- planification du comité de pilotage et des communications internes

Objectifs


Comprendre les principes, méthodes et outils du Lean Management (mener efficacement un chantier Lean)

Savoir identifier les chantiers Lean à mener dans son entreprise/service

Réaliser un chantier Lean terrain efficace

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.
Public visé : Responsables méthodes et/ou qualité et amélioration continue - Responsables logistique - Agents de maîtrise - Collectivités locales - Toute personne impliquée dans un chantier Lean

Diplôme visé

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