Les fondamentaux de la conduite de changement

Vie d'entreprise Management

Paris

Contenu

Le concept du changement et la fonction de manager
Les phases de transformation Les freins aux changements
Les compétences à mettre en œuvre

Créer la synergie autour du projet
Le diagnostic de l'équipe, clarifier les attentes et les exigences réciproques Evaluer les ressources et potentialités de l'équipe
Mettre en place une communication efficace au sein de l’équipe Savoir prendre des initiatives, être force de proposition
Bilan : points forts, points à améliorer, se remettre en cause et optimiser ses comportements Décider et fixer le mode de fonctionnement de l’équipe
Responsabiliser chacun
Gérer les situations de crise, surcroît de travail, conflits...

Communiquer
Les points-clef d’une communication efficace
Acquérir et pratiquer les techniques de communication Savoir écouter
Les différents niveaux de communication Améliorer sa connaissance de soi et des autres S'affirmer et gérer le stress

Conduire le changement / Manager un projet collectif
Réussir chaque étape
Acquérir des méthodes pour s’organiser et travailler ensemble Développer la compétence collective
Savoir donner du sens à l’action Innover
Déléguer efficacement, anticiper la logistique des différentes missions Faire le bilan de l’action

Anticiper les conflits et les risques liés au changement
Mener des actions de veille Repérer les signes avant-coureurs
Identifier la nature des conflits et leurs sources Le stress.
Identifier les Risques Psycho Sociaux

Objectifs

A l’issue du stage, les participants seront en mesure de :
- Identifier les étapes du changement
- Mobiliser son équipe sur des projets, des méthodes.
- Créer les conditions d’un partenariat productif avec l'équipe.
- Être celui ou celle que l’équipe a envie de suivre

Prérequis

Expérience de l’encadrement, de la gestion d’équipe

Diplôme visé

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Paris N.C 2 jour(s)
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