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  7. Management d'équipe à distance : adapter son management pour maintenir la cohésion d'équipe

Management d'équipe à distance : adapter son management pour maintenir la cohésion d'équipe

Intégrer les spécificités du management à distance .

Paris

Contenu

1. Comprendre les enjeux et spécificités d'une équipe à distance
fonctionnement, atouts et contraintes du management à distance
attentes particulières du collaborateur à distance
rôle spécifique du Manager à distance
points clés de succès du management à distance
Diagnostic : identifier les particularités d'une équipe à distance et l'impact sur la façon de manager
2. Organiser et faire fonctionner l'équipe à distance
savoir fixer des objectifs clairs, sans interprétation
s'assurer de recevoir les informations nécessaires
mesurer la performance
instaurer des processus de réflexion et de prises de décision
développer des relations efficaces avec l'équipe
Exercices pratiques :
- fixer des objectifs et faire des feedback à distance
- comprendre les différentes personnalités, diagramme sociodynamique
3. Bien communiquer à distance
ce qui marche et les maladresses à éviter !
outils de communication et systèmes d'information : rôles et règles à suivre
rencontres : préparation, déroulement et reporting
Jeux de rôle : faire d'un échange court et à distance un support efficace de management
4. Assurer cohésion et motivation de l'équipe à distance : appartenance et réseaux
créer un sentiment d'appartenance et une identité commune
créer des liens et un réseau par des projets communs
donner du sens et être interdépendant
créer une image comme vecteur de l'équipe
Cas pratique : mener un projet commun avec une équipe à distance
5. Piloter la performance de son équipe à distance
former les collaborateurs pour un niveau homogène
organiser le partage d'expériences et la performance collective
donner de la reconnaissance et valoriser son équipe
s'adapter à la culture de chacun
Cas pratique : adapter son organisation pour mesurer et piloter la performance de son équipe

Objectifs


Intégrer les spécificités du management à distance

Acquérir techniques et outils pour réussir dans ce contexte

Assurer la performance et la motivation de son équipe

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.
Public visé : Tout manager ayant des équipes géographiquement éloignées

Diplôme visé

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Paris 1377 2 jour(s)
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