Management d'un projet

• La notion de projet
• Les grands principes
• L’intérêt d’une démarche structurée
• Les conditions nécessaires à la bonne gestion d’un proje

PHASE 1 : LA CONCEPTION
• Généralités
• Le cahier des charges
• La structure du projet
• Le budget
• Les outils

PHASE 2 : LA CONSTRUCTION
• La méthode
• Les objectifs
• Les acteurs
• Les risques
• Le tableau de bord
• La planification
• Les outils

PHASE 3 : LA CONDUITE
• Les règles du jeu
• Le travail collaboratif
• Les résistances
• Le management
• La communication

PHASE 4 : LE CONTRÔLE
• La mesure de l’avancement
• Les actions correctives
• Le rapport écrit

CONCLUSION
• L’apport de la méthode pour l’entreprise
• L’apport personnel de la méthode
• Les points clefs de la réussite

Comprendre l’intérêt de mettre en place une méthodologie et d’utiliser les outils de la gestion de projet, pour une organisation efficace
Savoir manager un projet et gérer professionnellement les ressources, en fonction d’un planning

Public concerné : Toutes personnes ayant à mener à bien des projets internes ou transversaux et non aguerries aux techniques de « gestion de projet » (dirigeants de TPE, chefs de projets juniors, chargés de mission,…)