Management de managers

Vie d'entreprise Management

Paris

Contenu

Se positionner en tant que manager de managers
Valeur ajoutée et rôle du manager de managers
Les différents niveaux de management au sein de l'entreprise Responsabilités et organisation de l'entreprise
Avoir une vision des enjeux de l'entreprise et savoir la faire partager Connaître son niveau de délégation

Piloter une équipe de responsables opérationnels
Faire adhérer à la politique de l'entreprise et la décliner
Déterminer les modalités de fonctionnement, les niveaux de délégation et de reporting Formaliser les règles du jeu
Élaborer les objectifs et le budget et les décliner

Développer son leadership Identifier son style d'autorité Construire son identité de leader
Développer ses capacités d'anticipation

Adapter son management à chaque manager
Donner à chacun le degré d'autonomie adapté Accompagner les responsables
Savoir respecter les délégations et se faire respecter Intervenir auprès des équipes à bon escient
Gérer des situations difficiles

Constituer une véritable équipe de responsables opérationnels
Travailler ensemble sur des problématiques communes Mettre en place une communication commune Encourager les échanges croisés
Capitaliser sur les "best practices

Constituer une véritable équipe de responsables opérationnels
Capitaliser sur les "best practices
Tableau de bord de pilotage des différentes activités Reporting vers le haut
Points de contrôle et système d'alerte

Objectifs

A l’issue du stage, les participants seront en mesure de :
- Se positionner en tant que manager de managers
- Développer son leadership
- Piloter une équipe de managers
- Renforcer les compétences managériales de leurs collaborateurs
- Animer une équipe solide de managers
- Adapter son style management à chaque manager.

Prérequis

Aucun

Diplôme visé

Cette formation est pour moi
Paris N.C 2 jour(s)
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