Manager et prévenir les risques psycho- sociaux

Vie d'entreprise RH et formation

Paris

Contenu

Les risques psychosociaux
Définir et identifier les risques psychosociaux, risques internes/externes
Découvrir les outils disponibles pour comprendre les mécanismes de construction de la souffrance au travail
Repérer les symptômes et les nouvelles expressions de la souffrance

Le cadre légal
Connaître le cadre et les risques juridiques. Comprendre les enjeux juridiques du harcèlement moral Le document unique d'évaluation des risques (DUER)

Mettre en place une démarche préventive
Les bonnes pratiques pour prévenir le stress Prévenir les situations de harcèlement moral Prévenir la souffrance au travail
Faire évoluer les pratiques de management
Mettre en œuvre des actions de prévention, mettre en place une démarche participative

Plan d’actions, gestion et suivi
Programmer son plan d’actions :
- les étapes et facteurs clés de la réussite
- les mesures de préventions sélectionnées
- les actions, moyens et les personnes impliquées
- le calendrier et la mise à jour du DUER
Assurer le suivi du plan : indicateurs et tableaux de bord Communiquer : informer salarié, manager
Agir dans les cas de situations dégradées
Résistance au changement et freins : comment gérer le changement
Accompagner le changement : créer la synergie : clarifier les attentes et les exigences réciproques, évaluer les ressources et potentialités de l'équipe

Les ressources externes
Les différents contacts
Les types d’aide et conseils

Objectifs

A l’issue du stage, les participants seront en mesure de :
- Détecter le personnel en difficulté, les risques psychosociaux
- De doter d’outils pour décoder les mécanismes de souffrance au travail
- Mettre en place les bonnes pratiques pour prévenir les RPS
- Identifier les outils et leviers permettant d’assurer une qualité de vie au travail

Prérequis

Expérience de l’encadrement, de la
gestion d’équipe

Diplôme visé

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Paris N.C 2 jour(s)
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