Manager par objectifs

Management par objectifs : quels enjeux ?
Comment ? Pourquoi ?
Le cycle du management par objectifs Les bénéfices attendus

La déclinaison des objectifs
Des objectifs stratégiques aux objectifs opérationnels Des objectifs collectifs aux objectifs individuels L'approche descendante ou participative

Manager par objectifs : méthodologie
Exploiter la méthode SMART
Les objectifs : quantitatif, qualitatif, de progrès, … Le choix d'indicateurs pertinents

Mobiliser ses équipes
Associer chacun à la définition des objectifs et des moyens Élaborer un plan d'actions
Concevoir des outils de suivi
Mesurer et valoriser l'atteinte des objectifs

Le suivi du projet et l'évaluation des résultats
Mesurer des écarts
Prévoir des actions correctrices Analyser les résultats

A l’issue du stage, les participants seront en mesure de :
- Formaliser des objectifs
- Utiliser des outils pour animer son équipe, piloter son activité

Aucun