Management par objectifs : quels enjeux ?
Comment ? Pourquoi ?
Le cycle du management par objectifs Les bénéfices attendus
La déclinaison des objectifs
Des objectifs stratégiques aux objectifs opérationnels Des objectifs collectifs aux objectifs individuels L'approche descendante ou participative
Manager par objectifs : méthodologie
Exploiter la méthode SMART
Les objectifs : quantitatif, qualitatif, de progrès, … Le choix d'indicateurs pertinents
Mobiliser ses équipes
Associer chacun à la définition des objectifs et des moyens Élaborer un plan d'actions
Concevoir des outils de suivi
Mesurer et valoriser l'atteinte des objectifs
Le suivi du projet et l'évaluation des résultats
Mesurer des écarts
Prévoir des actions correctrices Analyser les résultats
A l’issue du stage, les participants seront en mesure de :
- Formaliser des objectifs
- Utiliser des outils pour animer son équipe, piloter son activité
Aucun
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