1.Développez ses qualités de leader
-Donner du sens à tous vos actes de management
-Assumer vos erreurs
-Assumer les décisions de l’entreprise même si vous n’êtes pas totalement en accord avec
-Persévérer et garder le cap face à l’opposition ou aux difficultés
-Enlever le refus et la résistance des équipes avec autorité et empathie
2. Restaurer le dynamisme de ses collaborateurs
-Fixer un cap : la satisfaction du collaborateur
-Pratiquer une véritable écoute active basée sur le centré sur l’autre
-Conduire un changement d’état d’esprit chez votre collaborateur
3. Jouer son rôle d’arbitre auprès des équipes
-Présenter avec facilité les faits reprochés
-Faire prendre conscience au collaborateur des conséquences de ses actes de façon à le
sensibiliser au changement
-Rédiger avec vos collaborateurs des plans d’amélioration
-Assurer un suivi des plans pour valider le changement
4. Optimiser l’efficacité du pilotage de ses équipes
-Adapter votre pilotage au niveau de compétence / engagement de vos collaborateurs
-Fixer des objectifs performants
-Rédiger des plans d’actions efficaces
-Aider vos collaborateurs à réussir leurs tâches
Ce que nous améliorons avec ce programme :
• La capacité à donner du sens aux actes
• La prise de recul ; moins d’émotionnel, plus de rationnel
• Le niveau d’autorité
• Le niveau d’empathie
• La capacité à garder le cap
• Le sens de l’écoute
• Le sens de l’équité
• La compréhension de la source des difficultés en management des
équipes
• L’efficacité du pilotage
N.C
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