Managers expérimentés : animez, motivez et faites progresser votre équipe (niveau 2)

Intégrer une dimension stratégique dans le pilotage de son équipe .

Paris

Contenu

1. Consolider sa posture de Manager
prendre du recul sur son style de management
comprendre les 6 questions fondamentales que se pose chaque collaborateur et y apporter des réponses efficaces
connaître son fonctionnement personnel pour consolider une relation de confiance avec son environnement
s'approprier des "protocoles managériaux" pour ancrer des réflexes
Atelier : cartographie de son équipe et réflexion sur son positionnement
2. Développer son leadership
diffuser la vision stratégique de l'entreprise
accompagner un changement majeur avec son équipe
Atelier : définir sa vision
3. Renforcer la cohésion et la performance de l'équipe
identifier et tirer parti des talents de chacun
proposer un projet d'équipe mobilisateur
utiliser les outils de pilotage pour renforcer la performance collective
savoir déléguer
améliorer son niveau de communication avec son environnement
Etude de cas : à partir de filmographie, illustration du rôle du Manager leader au sein de son équipe
4. Gérer les situations délicates
développer son assertivité
développer la reconnaissance et le feedback pour motiver
résoudre les conflits au sein de l'équipe
négocier avec respect et fermeté
Jeux de rôle : situations de conflit et de négociation
5. Construire son plan de progrès personnel
définir son plan d'actions pour faire évoluer ses compétences de leader
Plan d'actions : élaboration d'un plan individuel

Objectifs


Intégrer une dimension stratégique dans le pilotage de son équipe

Accroître son leadership

Développer la performance et la motivation de son équipe

Prérequis

Avoir une connaissance des fondamentaux du management ou avoir suivi la formation :.
Public visé : Managers expérimentés

Diplôme visé

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Paris 1883 3 jour(s)
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