Managers : réussir ses entretiens annuels

Techniques et postures pour faire de l'entretien un levier de performance et de motivation

Lyon;Nantes;Paris

Contenu

Moment privilégié pour les collaborateurs et l'entreprise, l'entretien annuel d'appréciation doit, pour jouer pleinement son rôle, être conduit de manière objective et concertée. Mené avec les bonnes techniques et postures, cet entretien d'évaluation est un véritable outil de management pour renforcer la performance individuelle et collective. Cette formation vous donnera également des clés pour identifier et prévenir les situations à risques qui peuvent découler de l'appréciation (stress, harcèlement, discrimination…) en créant les conditions de dialogue et d'écoute.

Objectifs

Optimiser la préparation de l'entretien_x000D_
Maîtriser la structure et les étapes de l'entretien annuel_x000D_
Fixer des objectifs SMART_x000D_
Évaluer avec objectivité_x000D_
Savoir bâtir un plan de développement des compétences_x000D_
Acquérir les comportements efficaces pour créer la confiance et gérer les situations difficiles

Prérequis

Aucun

Diplôme visé

NA

Cette formation est pour moi
Lyon, Nantes, Paris 1355 2 jour(s)
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