1. Nouvelle Vie Professionnelle
  2. >
  3. Se former
  4. >
  5. Annuaire des formations
  6. >
  7. Master 2 Gestion des ressources humaines

Master 2 Gestion des ressources humaines

Elaborer et faire vivre une politique de gestion des ressources humaines efficace, en lien avec la stratégie de l'entreprise .

Contenu

Tarifs et modalités d'inscription
Conditions d'accès :
la sélection s'effectue sur dossier de candidature complété éventuellement d'un entretien. 30 personnes seront admises en 2016
Prochaine session :
Septembre 2016 (Paris)
Demande de dossier et tarifs :
Service relations Clientèle 01 81 69 51 51 ou www.master-rh.fr
UE01 : Elaborer et piloter la stratégie des ressources humaines
1. Stratégie et rémunération
politique salariale : entre liberté et contrainte
salaire de qualification : l'élaboration d'une classification d'usage
salaires variables
pilotage des charges de personnel
audit stratégique des rémunérations
négociation salariale
2. Le management stratégique des ressources humaines
théories des organisations et approches RH résultantes
vers un management durable des RH ?
élaborer une stratégie RH : les différents modèles
prospective des métiers
UE02 : Développer des pratiques de GRH performante
1. La gestion des ressources humaines : métiers et activités constitutives
gestion des ressources humaines (GRH) en action
métiers de la GRH
pratiques GRH au service de l'entreprise et de sa stratégie
GRH créatrice de valeurs
2. La contribution du management au développement de la GRH : management, leadership et motivation
management et leadership
management et motivation
3. Management et culture d'entreprise
découvrir la culture organisationnelle
approche stratégique de la culture organisationnelle
UE03 : Auditer et utiliser les méthodes d'analyse et de résolution des problèmes
1. Audit et conseil RH
définition de l'audit social
intervention diagnostic conseil
méthodologie de l'audit social
contrôle de gestion sociale et tableaux de bord sociaux
climat social
audit de la responsabilité sociale
2. Méthodologie de la conduite du projet
du contexte au chef de projet
organisation et projet
3. Méthodologie de résolution des problèmes
objectifs et outils classiques de résolution des problèmes
nouveaux outils et questions de mise en œuvre
méthodologie de l'étude professionnelle
UE04 : Recruter
Processus et méthodologie du recrutement
piloter l'amont du recrutement
préparer le recrutement
méthodologie et outils du recrutement
piloter l'aval du recrutement
pré-recrutement : CV, lettres de motivation, tests, speed dating…
conduire un entretien
UE05 : Gérer les relations collectives du travail
1. Les instances représentatives du personnel
délégués du personnel
comité d'entreprise
organisations syndicales
2. Santé, sécurité et conditions de travail
fondamentaux en matière d'hygiène et de sécurité
CHSCT
3. Le droit de grève
fondements juridiques du droit de grève
traitement juridique et pratique de la grève
4. Le licenciement collectif et plan de sauvegarde de l'emploi (PSE)
procédure de licenciement collectif
plan de sauvegarde pour l'emploi
Evalution semestre 1 :
Les modules des UE01 à UE05 sont évalués en salle, à Paris, fin janvier
UE06 : Maîtriser les outils comptables et financiers appliqués au management des RH
1. Comptabilité et compréhension du budget
cadre institutionnel de la comptabilité et élaboration des documents de synthèse
analyse du compte de résultat et du bilan
place et rôle de la fonction RH dans la démarche budgétaire
2. La paie : principales modalités de calcul et formes de rémunération
détermination du salaire brut
taxes assises sur les salaires et détermination du salaire net
calcul de la dernière paie et les paies particulières
autres formes de rémunération
UE07 : Participer à l'élaboration de la stratégie de l'entreprise
qu'est-ce que la stratégie ?
élaborer la stratégie
gouvernance et stratégie
déploiement de la stratégie par les tableaux de bord
UE08 : Optimiser le développement et l'utilisation des compétences
1. La formation
élaborer le plan de formation
évaluer et optimiser ses actions de formation
2. Le knowledge management
3. Les RH en services partagés
4. Les flexibilités
formes de flexibilité
impacts sociaux et financiers
5. La GPEC
démarche compétences : enjeux et concepts
méthodes et outils de la démarche compétences
6. Piloter le changement
de la confrontation à la complexité
changements en action
7. Informer et communiquer
8. La mobilité internationale
UE09 : Maîtriser le droit du travail individuel
1. Le contrat de travail
sources du droit du travail
contrat de travail de droit commun : le CDI à temps complet
contrats de travail dérogatoires
2. La gestion du contrat de travail
pouvoirs de l'employeur et ses limites
temps de travail
repos et congés des salariés
santé et sécurité dans l'entreprise
rupture du contrat de travail
3. La formation des salariés
4. Les différents contrôles externes et les contentieux
UE10 : Etude professionnelle
Cette unité d'enseignement a pour objectif de préciser aux étudiants les attentes en matière d'étude professionnelle
éléments de fond : apports méthodologiques, le rapport de l'étude professionnelle, la soutenance
éléments de forme
UE11 : Anglais appliqué à la GRH
Cette unité d'enseignement a pour objectif de permettre aux étudiants de développer leurs capacités de s'exprimer et de rédiger en anglais
GRH
formation
recrutement
gestion des compétences
motivation
UE12 : Enseignements complémentaires
1. La e-RH
présentation générale des ERP
place des systèmes d'information (SI) RH dans la GRH
clés pour bien choisir et s'approprier son SI
utilisation du SIRH
2. La santé au travail
introduction à la santé au travail et notions de risques professionnels
système français de prévention des risques professionnels
évaluation et prévention des risques par l'analyse ergonomique du travail
notions d'aptitude/inaptitude médicale et la démarche de maintien dans l'emploi ¤
Evaluation semestre 2 :
Les modules des UE06 à UE12 seront évalués en salle à Paris, mi-juin

Objectifs


Elaborer et faire vivre une politique de gestion des ressources humaines efficace, en lien avec la stratégie de l'entreprise

Gérer les carrières des salariés : recruter, promouvoir, muter, former, rompre un contrat de travail

Accompagner les responsables de service dans la gestion de leurs équipes et dans leurs relations avec les instances représentatives du personnel

Veiller au respect de la réglementation sociale et aux conditions générales du travail

Optimiser la politique de rémunération et le pilotage par la masse salariale

Prérequis

Conditions d'accessibilité : être titulaire d'un diplôme de niveau bac+4 et justifier de plus de trois ans d'expérience professionnelle sur un poste à responsabilité. Les candidats n'ayant pas le niveau requis à l'entrée mais justifiant d'une solide expérience professionnelle peuvent accéder à la formation en réalisant une validation des acquis professionnels (VAP)..
Public visé : Toute personne ayant une expérience en ressources humaines et souhaitant obtenir un diplôme d'Etat équivalent à ses fonctions ou accéder à des emplois à plus forte responsabilité - Cadres ou responsables d'entreprise ayant pour ambition de développer leurs compétences afin d'accroître leur efficacité et d'enrichir leurs pratiques - Toute personne souhaitant se spécialiser dans la gestion des ressources humaines

Diplôme visé

Cette formation est pour moi
N.C. N.C. N.C.
Cette formation est pour moi
Ajouter
Partager

Veuillez remplir ce formulaire pour que nous puissions vous mettre en relation avec l'organisme de formation.
Cet organisme vous recontactera très prochainement.