Mettre en œuvre et piloter une action de formation

Mettre en place un dispositif de formation adapté aux besoins de l'entreprise .

Paris

Contenu

1. Préparer la mise en œuvre de l'action de formation
collecter et analyser les besoins de formation en interne
identifier les objectifs opérationnels
formaliser les objectifs pédagogiques de l'action
choisir une méthode pédagogique adaptée (formation en présentiel, dispositif e-learning, blended learning…)
engager les moyens nécessaires : choix des prestataires potentiels, modalités pratiques
organiser l'implication des acteurs internes
Jeu pédagogique : recueillir les besoins de formation en se basant sur une enquête de police
2. Rédiger le cahier des charges et acheter la formation
se repérer sur le marché de la formation
cahier des charges : structurer et insérer les éléments essentiels
lancer l'appel d'offres : sélection des destinataires, dépouillement des réponses, présélection
sélection du prestataire : les critères de choix déterminants, les vérifications incontournables
procédures d'achat
concilier prestation de qualité et contraintes budgétaires
valider l'action pédagogique proposée et fixer les modalités de la collaboration avec le prestataire
Etude de cas : analyser des exemples de propositions de formation par une grille de cotation
Exercice d'application : construire un modèle de note de cadrage et de cahier des charges
3. Organiser le suivi des actions et des parcours de formation
déterminer les modalités de suivi des projets
gérer la relation entre les acteurs du dispositif
analyser la qualité de la prestation, mettre en place des mesures correctives ou préventives
mettre en place et piloter des parcours de formation
intégrer le digital dans ses dispositifs de formation
Exercice d'application : élaborer des tableaux de bord de conduite de projet
4. Evaluer les actions de formation
les éléments à évaluer : les bénéficiaires, les prestataires, l'action de formation
le rôle et les acteurs de l'évaluation
élaborer un système d'évaluation adapté : indicateurs et outils pertinents à retenir
mesurer l'efficacité opérationnelle de la formation et son retour sur investissement
Exercice d'application : élaborer des outils d'évaluation à chaud et à froid

Objectifs


Mettre en place un dispositif de formation adapté aux besoins de l'entreprise

Acquérir des outils et méthodes opérationnels

Garantir le succès des formations mises en œuvre

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.
Public visé : Responsables formation - Chefs de projet - Concepteurs de formation et de cahier des charges - Assistant(e)s formation

Diplôme visé

Cette formation est pour moi
Paris 1863 3 jour(s)
Cette formation est pour moi
Ajouter
Partager

Veuillez remplir ce formulaire pour que nous puissions vous mettre en relation avec l'organisme de formation.
Cet organisme vous recontactera très prochainement.