Mieux appréhender et accompagner les risques psychosociaux

S’informer des changements liés à la Loi Travail relatifs au cadre réglementaire des RPS et du risque légal pour les managers

Paris

Contenu

Matinée
• S’informer des changements liés à la Loi Travail relatifs au cadre réglementaire des RPS et du risque légal pour les managers

• Préparer la démarche de prévention des RPS : les étapes, les points de vigilance, les facteurs de succès, la sensibilisation et la mobilisation des acteurs
cas pratique sur la communication interne

• Repérer les situations génératrices de RPS et l’identification des risques : la mise en place d’un groupe de travail, la méthodologie d’analyse des risques et des situations avec les indicateurs
cas pratique sur le modèle de grille d’observation INRS

• Travailler sur les critères d’évaluation des RPS : l’inventaire et la fixation des critères d’évaluation
cas pratique sur les grilles d’identification et d’évaluation, établir un diagnostic

• Construire un plan de prévention des RPS : la définition des actions de prévention, la pérenisation de la démarche de prévention
cas pratique de mise en place et d’actualisation annuelle du Document Unique

• Intégrer les techniques d’écoute et de communication pour aider les collaborateurs en souffrance : la mise en place d’un groupe de parole, les acteurs relais, les bonnes postures
cas pratique d’entretien avec un collaborateur en souffrance

Après-midi
• Apprendre à repérer les symptômes et les impacts de la souffrance au travail
cas pratique à l’aide de diagnostics et éclairage sur les stratégies de défense des individus

• Identifier les sources de stress et de tension au travail et les collaborateurs exposés
cas pratique à l’aide de l’échelle du stress et les nouveaux indicateurs du Techno-Stress avec recommandations de prévention individuelle et collective, de recherche d’équilibre vie pro/vie perso

• Evaluer l’état de stress des collaborateurs : les signaux d’alerte avant le Burn- Out et les actions préventives

• Reconnaître les signes avant-coureurs de violences au travail ou de harcèlement et accompagner les victimes
cas pratique de mise en situation avec recommandation de pratiques et d’attitudes managériales qui favorisent le bien-être et la performance en entreprise

• Décrypter les conduites addictives, lever les tabous et le déni
cas pratique d’un collaborateur en colère, dans le déni ou dans le mutisme avec recommandation des bons réflexes et des postures managériales dans le dialogue

• Mettre en place un plan d’action Santé au Travail (SAT) et de Qualité de Vie au Travail (QVT)
cas pratique sur les référentiels de SAT et de QVT

Objectifs

• Prendre la dimension des enjeux des RPS

• Adopter les réflexes de la prévention des RPS

• Bénéficier de repères et d’outils pour engager et péreniser une démarche de prévention et d’accognement des RPS

Prérequis

N.C

Diplôme visé

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