Motiver ses collaborateurs

Vie d'entreprise Management

Paris

Contenu

Créer la synergie
Le diagnostic de l'équipe, clarifier les attentes et les exigences réciproques Evaluer les ressources et potentialités de l'équipe
Mettre en place une communication efficace au sein de l’équipe Savoir prendre des initiatives, être force de proposition
Bilan : points forts, points à améliorer, se remettre en cause et optimiser ses comportements Décider et fixer le mode de fonctionnement de l’équipe
Responsabiliser chacun
Gérer les situations de crise, surcroît de travail, conflits...

Etablir un « contrat »
Maîtriser les principes de la négociation raisonnée Définir des objectifs
Négocier au quotidien

Pratiquer l’assertivité
Savoir dire non lorsque c'est nécessaire Prendre de la distance
Obtenir l’adhésion. Proposer l’assertivité comme mode de communication privilégié. Présenter et « vendre » son contrat

Organiser les activités
Comment ne rien oublier
Mettre en place des procédures et outils pour optimiser les tâches, déléguer efficacement Gérer le flux des informations, transformer les informations en action
Anticiper la logistique des différentes missions

Mener un entretien de motivation Remotiver après un échec ou un changement. Pratiquer un management de la reconnaissance. Choisir les actions appropriées.

Objectifs

A l’issue du stage, les participants seront en mesure de :
- Motiver ses collaborateurs
- Connaître et mettre en œuvre des méthodes éprouvées pour favoriser l'implication des équipes.
- Adapter son management pour amplifier les motivations et traiter les cas de démotivation

Prérequis

Aucun

Diplôme visé

Cette formation est pour moi
Paris N.C 2 jour(s)
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