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  7. Nouveau Manager : réussir sa prise de fonctions

Nouveau Manager : réussir sa prise de fonctions

S'approprier les outils fondamentaux du management .

Paris

Contenu

1. Les compétences clés du Manager
communicateur
animateur-régulateur
décideur
négociateur d'objectifs
développeur de compétences
organisateur
promoteur de sens
Atelier : échanges et réflexions autour des compétences clés du Manager
2. Connaître son style de management
comprendre les différents styles de management
identifier son propre style
adapter le bon mode managérial en fonction de chaque collaborateur
Autodiagnostic : connaître son style de management
3. Les premiers actes de management
analyser le contexte
rencontrer et écouter l'équipe
définir ses règles du jeu
se présenter et présenter ses attentes
créer un environnement positif
se positionner vis-à-vis d'anciens collègues
Jeux de rôle : se présenter et définir les règles du jeu
4. Les outils du management
fixer des objectifs pertinents
identifier les moyens nécessaires
définir son tableau de bord
déléguer pour créer l'implication
susciter la motivation : écouter, valoriser, reconnaître
mettre en place une stratégie de communication
Exercice de synthèse : rédiger son plan d'actions individuel
Intersession
Chaque participant met en application son plan d'actions individuel sur son lieu de travail. Cette expérience de pratique sur le terrain des acquis de la formation permet à chacun de progresser plus vite et plus concrètement sur la deuxième partie de la formation
5. Animer la vie de l'équipe
entretenir une ambiance de travail positive
entendre les besoins
promouvoir les réalisations collectives et individuelles
être reconnaissant au bon moment
Exercice pratique : faire vivre son équipe
6. Désamorcer les situations de conflit
anticiper les tensions
décoder les situations sensibles
prendre le temps de communiquer
permettre la libre expression
accepter les remises en question
savoir dire non
prendre des décisions difficiles
rester juste en toutes circonstances
Mise en situation : traiter différentes situations de tension
Aller plus loin avec notre complément e-learning offert "50 Minutes - Communication opérationnelle pour Manager", un outil clé pour :
renforcer l'impact de sa communication auprès de ses collaborateurs
acquérir une méthode efficace guidée par un spécialiste du management
développer des réflexes utiles grâce à un outil innovant

Objectifs


S'approprier les outils fondamentaux du management

Gérer efficacement les situations quotidiennes de management

Développer son leadership en tant que Manager débutant

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.
Public visé : Tout Manager prenant ses fonctions ou les ayant prises récemment

Diplôme visé

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Paris 2324 4 jour(s)
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