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  7. Optimiser sa stratégie de recrutement et d'intégration

Optimiser sa stratégie de recrutement et d'intégration

Déployer un processus de recrutement performant dans son entreprise .

Paris

Contenu

1. Cerner les nouveaux enjeux du recrutement
rôle et coordination des différents acteurs
place du manager dans le recrutement
recrutement externe, cooptation, mobilité interne…
marque employeur : savoir attirer les talents
recrutement 2.0
intégration et fidélisation
anticipation et optimisation des coûts de recrutement
2. Promouvoir la diversité et intégrer les nouvelles obligations légales
contrats de génération, égalité femmes-hommes
contrats d'apprentissage, temps partiel…
évolution jurisprudentielle sur les discriminations et l'inégalité de traitement
priorités d'emploi et réintégration
Cas pratique : les différentes formes de discrimination
3. Développer sa stratégie de recrutement
intégrer sa démarche à la stratégie de l'entreprise
homogénéiser les pratiques internes
mettre en place un processus de recrutement cohérent et performant
valoriser sa marque employeur et sa culture d'entreprise
4. Intégrer et fidéliser un nouveau collaborateur
moyens humains et pédagogiques d'intégration
livret d'accueil et informations indispensables
formation du salarié à son nouveau poste
5. Intégrer sa politique de recrutement dans une démarche prévisionnelle
comprendre la place du recrutement dans la GPEC
analyser la situation de l'emploi et les besoins en personnel actuel et futur
construire son référentiel de compétences
Exercice pratique : identifier les emplois types dans l'entreprise et élaborer un référentiel de compétences
6. Mettre en place une démarche mobilité
identifier les différents types de mobilité
détecter les freins à la mobilité
bien communiquer
7. Déterminer sa politique de rémunération à l'embauche
connaître les dispositifs de rémunération
respecter les fondamentaux (équité, prix du marché…)
harmoniser rémunération et compétences
8. Utiliser le SIRH pour optimiser son processus de recrutement
logiciels de gestion du recrutement
points de vigilance

Objectifs


Déployer un processus de recrutement performant dans son entreprise

Coordonner sa stratégie de recrutement avec les autres dispositifs RH : GPEC, mobilité, formation…

Optimiser ses process RH et connaître les bonnes pratiques

Prérequis

Avoir une expérience dans la fonction RH.
Public visé : Responsables recrutement - Chargés de recrutement - Toute personne amenée à piloter la politique de recrutement de son entreprise

Diplôme visé

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Paris 1412 2 jour(s)
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