Parcours formation management

Nous proposons un parcours intensif et compact permettant d’acquérir le socle de compétences incontournables de tout encadrant.

Vern D'anjou

Contenu

Module 1: 2 jours : Managez votre équipe avec succès
Les fondamentaux du management

Clarifier ses rôles et ses responsabilités
Développer des comportements efficaces
Mener des entretiens de base pour détecter les priorités de développement
Mobiliser l’équipe autour de buts et priorités communs
Être le représentant de son équipe, soigner l’image interne de l’équipe
Evaluer, Encourager et Valider les résultats
Diagnostiquer les situations difficiles et intervenir efficacementConstruire un plan de développement adapté

Module 2: 1 jour Animez des réunions vivantes
Réunir et animer

Faire le point sur ses pratiques actuelles: Quel type d’animateur êtes-vous?
Organiser une réunion et en définir un cadre et un Ordre du Jour clair et mobilisateur
S’approprier la méthodologie de la réunion
Dynamiser son expression verbale ou non verbale
Gérer le stress: Oser prendre la parole
Gérer efficacement les participants difficiles

Module 3 : 2 jours Réussissez vos entretiens managériaux
Motiver et Faire adhérer vos collaborateurs

A- Les incontournables de la communication:

Communiquer avec efficacité, quel type de communicateur êtes-vous?
La maîtrise de soi, la gestion émotionnelle
B- Les différents entretiens managériaux:

L’entretien professionnel annuel, pilier du contrat managérial
Les entretiens à caractère directif: donner des repères
L’entretien de motivation: donner du sens
Les entretiens pour responsabiliser l’esprit de délégation
Les entretiens de soutien: Accompagner
Les entretiens avec son supérieur hiérarchique et donneur d’ordre:reporter

Objectifs

Objectifs Module 1:
• Créer les conditions propices au développement des compétences de chacun
• Conduire une communication managériale qui mobilise et motive
• Doser autorité et bienveillance avec justesse
• Accompagner le collaborateur dans le traitement des difficultés rencontrées.
• Construire un plan de développement de son équipe (collaborateurs, partenaires)

Objectifs Module 2 :
• Préparer et organiser une réunion
• Structurer la réunion selon sa nature : en connaître les étapes clés
• Générer des réunions dynamiques en s’appropriant les lois de la dynamique de groupe
• Dominer son stress et gérer les participants difficiles en se référant aux mécanismes de feed-back en
communication de groupe

Objectifs Module 3:
• Identifier les principales « règles » de la communication interpersonnelle
• Connaître et Adopter les comportements efficaces en situations de face à face.
• Maîtriser les techniques d'entretien, de la préparation au suivi.
• Acquérir des techniques pour accroître son impact auprès de ses interlocuteurs

Prérequis

Aucun

Diplôme visé

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Vern D'anjou 2250 5 jour(s)
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