1. Nouvelle Vie Professionnelle
  2. >
  3. Se former
  4. >
  5. Annuaire des formations
  6. >
  7. Performance dans le pilotage de l’activité

Performance dans le pilotage de l’activité

Appréhender la logique du contrôle de gestion pour mieux piloter son activité.

Paris ; Nice

Contenu

1. Analyser ses coûts

• Différents niveaux de coûts : coûts des stocks, coûts de sessions internes…

2. Optimiser marges et rentabilité

• Calcul des marges : coût variable, seuil de rentabilité et point mort.
• Impact sur la fixation des prix.
• La marge sur coût direct.

3. Comprendre le processus budgétaire

• Définition d’un projet d’investissement.
• Se doter d’outils de suivi et pouvoir réagir aux dérives éventuelles.

4. Piloter son activité grâce au tableau de bord

• Définir des outils de pilotage adaptés à l’activité.
• Évaluation du coût réel d’un investissement.
• Intégrer les outils de gestion au management des hommes.
• Intégrer la cohérence nécessaire entre axes stratégiques, objectifs opérationnels et management des hommes.
• Étudier la rentabilité économique prévisionnelle de l’investissement.

Objectifs

• Connaître les outils de gestion.

• Être capable de les utiliser pour analyser marge et rentabilité.

• Optimiser ses ressources en identifiant ses marges de manoeuvre.

• Mettre en place ses propres outils de pilotage et de suivi.

• Considérer son contrôleur de gestion comme un allié.

Prérequis

Aucun

Diplôme visé

Cette formation est pour moi
Paris , Nice 1240 2 jour(s)
Cette formation est pour moi
Ajouter
Partager

Veuillez remplir ce formulaire pour que nous puissions vous mettre en relation avec l'organisme de formation.
Cet organisme vous recontactera très prochainement.