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Piloter l'activité et organiser des délégations efficaces

Vie d'entreprise Management

Paris

Contenu

Déterminer les priorités Clarifier la mission et les objectifs La focalisation sur l'important
La notion d'urgence
Formuler positivement les objectifs Exercice sur les objectifs du service

Définir la charge de travail du service
Identifier les chiffres significatifs de l'activité Mettre en place des indicateurs
Tenir compte des niveaux de complexité et de contribution à l'objectif Evaluer les attentes des clients externes et internes
Gérer l'activité avec un tableau de bord

Organiser l'activité de l'équipe
Identifier les moyens humains
Répartir les tâches en fonction des compétences Manager par les contrats
Exercice d'évaluation des profils de son équipe

Déléguer efficacement Sélectionner les bonnes tâches à déléguer Installer les conditions d'un partenariat Mener un entretien de délégation
Mettre en place des actions correctrices

Objectifs

Expérience de l’encadrement, de la gestion d’équipe

Prérequis

Expérience de l’encadrement, de la gestion d’équipe

Diplôme visé

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Paris N.C 2 jour(s)
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