Piloter un projet de systèmes d’information

A l'issue de cette formation vous serez en mesure de planifier et mettre en œuvre un projet de systèmes d'information

Paris

Contenu

Les domaines d’intervention du Directeur finance gestion
• Le choix et la mise en oeuvre des progiciels financiers et de gestion • L’aide au pilotage des grands projets transverses (ERP…)
Les composantes d’un SI finance-gestion
• Le modèle économique et les processus métiers • Les règles de gestion • L’architecture décisionnelle • Le schéma d’urbanisme
• Les différents types d’outils (progiciels spécialisés en finance, ERP, décisionnels…)

I. Projets spécialisés métier finance (Trésorerie, Outils budgétaires, reporting/ consolidation…)
• L’expression de besoins • L’évaluation des écarts • Le choix des outils • Le pilotage du projet

II. Projets erp
Le caractère transversal des projets et l’importance d’une vision d’ensemble
• La contribution du responsable finance/gestion
L’importance des référentiels
• Processus • Données • Maintenance Exercice pratique : Construction d’un dossier de référentiels
Le choix des outils :
• Critères fonctionnels et techniques • Apport des solutions cloud • Évaluation du ROI Exercice pratique : Construction d’une grille de choix
Le Directeur Finance / gestion, maître d’ouvrage
• Accompagnement du changement • Cadrage des choix stratégiques • Recettage des livrables
Exercice pratique : Construction d’un plan de projet

III. Projets décisionnels (Business intelligence, corporate performance management)
La décision de lancement d’un projet
• Les signaux d’alerte • L’évaluation du ROI
• Le choix de l’outil
La structure et le pilotage du projet
• Le modèle décisionnel et l’expression des besoins • La gestion de la dimension « politique » • Le référentiel de données de gestion • La planification du projet
• Le rôle clé du responsable finance/gestion

Objectifs

• Identifier les besoins propres du Directeur finance/gestion pour son métier (ex : trésorerie, gestion budgétaire, consolidation, reporting ...) et choisir les outils adaptés
• Préciser la valeur ajoutée du Directeur Finance/gestion dans les grands projets d’entreprise tels les ERP
• Planifier la mise en oeuvre
• Piloter les projets

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de pré-requis

Diplôme visé

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Paris 1450 2 jour(s)
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