Piloter un projet sous-traité

Comprendre et anticiper les risques spécifiques aux projets sous-traités

Paris

Contenu

Sous-traiter un projet informatique présente un certain nombre d’avantages : réduction des coûts de réalisation, flexibilité, opportunité de mettre au service du projet des expertises dont on ne dispose pas en interne… Pour autant, externaliser un projet n’est pas sans risque (défaillance du prestataire, différences d’interprétation du cahier des charges, turn-over chez le sous-traitant, qualité des développements…) et l’expérience peut rapidement tourner au fiasco. Ce programme a pour objectif de fournir l’ensemble des connaissances et compétences nécessaires au pilotage d’un projet externalisé. De la définition du périmètre de la sous-traitance au recettage des livrables en passant par l’élaboration du contrat et le suivi à proprement dit du projet, tous les aspects relatifs au pilotage d’un projet sous-traité sont abordés.

Objectifs

Connaître les risques liés à la sous-traitance de projets informatiques_x000D_
Maîtriser les bonnes pratiques indispensables pour la réussite de projets sous-traités_x000D_
Être en mesure de préparer l’organisation à l’externalisation de certains projets_x000D_
Savoir contractualiser une relation de sous-traitance_x000D_
Comprendre comment piloter des équipes mixtes : internes et externes à l'entreprise

Prérequis

Avoir déjà participé à un projet_x000D_
Être sensibilisé aux problématiques du management d’équipes projets

Diplôme visé

NA

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Paris 1950 3 jour(s)
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