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  7. Présider le CHSCT : développer une politique de prévention efficace

Présider le CHSCT : développer une politique de prévention efficace

Définir une politique de prévention adaptée à son contexte .

Paris

Contenu

1. Prendre en compte les nouveaux risques (risques psychosociaux, addictions, facteurs de pénibilité…)
définition et cadrage juridique
évaluation des risques professionnels et mise à jour du document unique
limites des démarches actuelles
analyse systémique des risques
exploitation des informations recueillies
pérennité de la démarche
identification et animation d'un espace de veille
2. Définir et mettre en place une politique de prévention en associant le CHSCT
rôle du CHSCT en la matière
choix des priorités en gestion des risques
intérêt et impacts d'un plan d'actions triennal
généralisation et suivi des solutions préconisées
Cas pratique : quelles propositions peuvent faire les représentants du personnel ?
3. Faire vivre la politique et manager la prévention
dynamiser la prévention via les réunions du CHSCT
comment mobiliser et impliquer l'encadrement ?
faire intervenir les acteurs internes : chargés de prévention, correspondants, médecins du travail, infirmières…
conduire le changement sur le terrain
évolution vers un système de management de la santé-sécurité

Objectifs


Définir une politique de prévention adaptée à son contexte

Cerner les moyens dont dispose le CHSCT en matière de prévention

Conduire et faire vivre sa politique prévention

Prérequis

Connaître le rôle et le fonctionnement du CHSCT.
Public visé : Présidents ou futurs Présidents de CHSCT - Tout responsable chargé de représenter ou d'assister le Président

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Paris 891 1 jour(s)
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