Randonnée et management

Marcher sur les chemins de montagnes et (re) découvrir vos pratiques managériales.

Paris ; Nice

Contenu

1. À l’opposé du « tout, tout de suite »

• Réapprendre à prendre conscience du temps pour un objectif ciblé.

2. La gestion du groupe

• Prendre en compte les personnes qui nous accompagnent.
• Goûter au plaisir de l’expérience partagée.

3. Étapes d’introspection et de partage

• Fulgurance d’une idée, solution à un problème.
• Utiliser la marche comme un outil de communication pour renforcer l’engagement et le soutien, les valeurs de votre organisation et la culture que vous voulez créer.
• L’autre : miroir dans lequel on peut se jauger.

4. Mieux comprendre pour faire réussir

• Les trois maîtres : soi, les autres, les choses.
• Les intelligences multiples : intelligence
interpersonnelle, intrapersonnelle, visuelle/spatiale, logique, linguistique…

5. La récompense ultime

• Satisfaction d’une réalisation personnelle et commune.
• Valorisation de la réussite, de l’effort, du résultat atteint.

Objectifs

• Donner un nouveau souffle à son action managériale.

• Renforcer les valeurs de l’entreprise.

• Stimuler la réussite, la coopération.

• Créer l’engagement au niveau individuel et collectif.

Prérequis

Aucun

Diplôme visé

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Paris , Nice 1960 3 jour(s)
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