Renforcer sa posture managériale pour gagner en influence

Obtenir plus d'engagement de la part de ses collaborateurs .

Paris

Contenu

1. Prendre du recul sur son management
mieux se connaître en tant que Manager
faire le point sur ses compétences et ses habiletés
s'interroger sur sa capacité à se former et former les autres
appréhender ce que changement et complexité exigent
Autodiagnostic : état des lieux de son management
2. Se positionner avec assertivité
adopter la bonne attitude
appréhender tous ses interlocuteurs avec justesse : collaborateurs, pairs, hiérarchie
identifier les points forts de ses collaborateurs
être un intermédiaire utile
développer sa capacité à gérer les interactions humaines et faciliter les accords
Partage de pratiques : cocoaching des participants sur leur posture managériale
3. Communiquer efficacement
mettre le collaborateur au cœur de la relation
intégrer les lois de la communication et leur impact sur son management
maîtriser un acte de communication réussi : avant, pendant, après
faire preuve de courage
Mise en situation : situations de communication managériale
4. Sécuriser ses collaborateurs
partager une vision de long terme avec ses collaborateurs
s'appuyer sur leurs points forts
mettre en place un plan d'actions pour atteindre la vision
agir et piloter
entretenir un climat serein
Construction d'un plan d'actions

Objectifs


Obtenir plus d'engagement de la part de ses collaborateurs

Enrichir sa pratique managériale par une approche centrée sur l'autre

Gagner en exigence et en résultats

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.
Public visé : Tout Manager souhaitant s'affirmer dans son rôle et entretenir des relations constructives avec son équipe

Diplôme visé

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Paris 1377 2 jour(s)
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