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Réseaux de femmes, leadership et gouvernance

Comprendre les enjeux de la féminisation des instances de gouvernance et présenter de nouvelles approches de leadership.

Paris ; Nice

Contenu

1. Introduction : concept et problématique

-Les enjeux de la mixité dans le top-management et les instances de gouvernance
-Le phénomène du plafond de verre, de « plancher-collant » de « parroi de verre » : diagnostic et facteurs explicatifs     
                   
2. Rappels : cartographie des réseaux internes dans une démarche de diversité

3. Les réseaux affinitaires, façonneurs de confiance et laboratoires d’un management agile & inclusif

4. Les dilemmes du management des réseaux

5. Vers une féminisation des instances de gouvernance ?

6. Nouvelles approches de leadership au féminin : réseaux de femmes, coaching et mentoring

Objectifs

• Explorer les enjeux stratégiques de la mixité entre les femmes et les hommes dans les fonctions de direction et de top-management

• Proposer une cartographie des réseaux (internes et externes) impliqués dans la mise en place d’une démarche de diversité

• Etudier les logiques de fonctionnement des réseaux affinitaires, et notamment des réseaux de femmes, et des réseaux mixtes

• Les réseaux affinitaires, vecteurs de socialisation professionnelle, façonneurs de confiance et laboratoires d’un management agile & inclusif

• Présenter de nouvelles approches de leadership au féminin : sponsorig, networking, coaching et mentoring

• Proposer un nouveau modèle de management en réseaux et de management des réseaux.

Prérequis

Aucun

Diplôme visé

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Paris , Nice 1450 2 jour(s)
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