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Réussir la conduite de l’entretien professionnel – entretien annuel d’évaluation

Vie d'entreprise RH et formation

Paris

Contenu

Comprendre et expliquer les enjeux de l’entretien
Les acteurs de l’entretien : enjeux, intérêts Pièges à éviter et bonnes pratiques

Planifier et préparer l’entretien
Fixer la date
Impliquer les acteurs dans la réussite de l’entretien Identifier les attentes
Anticiper les sujets sensibles

Les étapes de l’entretien annuel Préparer et rappeler les engagements pris Évaluer l’année écoulée
Mesurer l’atteinte des objectifs
Fixer des objectifs atteignables et motivants Fixer des axes de progrès
Conclure positivement

Mener l’entretien
De l’accueil à la conclusion
Le temps de parole : le manager/le salarié, susciter la participation active Maîtriser les phases et les temps forts de l’entretien
Planifier et préparer les bilans
Recadrer, féliciter, motiver de façon assertive Passer du pourquoi au comment

Gérer les situations difficiles lors de l’entretien Savoir écouter et questionner pour comprendre son collaborateur Mettre en pratique l’assertivité

La régulation, la médiation ou l'arbitrage
Mettre en place une médiation Réguler et traiter les transgressions Utiliser l’arbitrage au bon moment
Mettre en place de nouvelles règles du jeu

Objectifs

A l’issue du stage, les participants seront en mesure de :
- Mesurer les enjeux de l’entretien
- Savoir préparer, structurer et conduire l’entretien
- Maitriser la communication interpersonnelle
- Faire face aux situations difficiles.

Prérequis

Expérience de l’encadrement, de la gestion d’équipe

Diplôme visé

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Paris N.C 2 jour(s)
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