Réussir son management transverse

Piloter et animer efficacement des ressources non hiérarchiques .

Paris

Contenu

A. Formation en ligne (7 heures en ligne sur 3 semaines)
Pour acquérir savoirs et savoir-faire, les participants mènent un travail d'enquête et d'analyse à partir d'une problématique d'entreprise. Julien, chef de projet, se voit confier par Agnès, sa directrice commerciale, le déploiement d'un outil de reporting auprès de l'ensemble des commerciaux terrain. C'est un projet important car il permettra de fluidifier les communications avec le siège et avoir une meilleure vision sur l'ensemble des actions commerciales. Julien sera-t-il à la hauteur de ce projet ? Aidez-le à le mener à bien et à prouver qu'il est un bon manager transverse !
Chapitre 1 : Se positionner comme Manager transverse
identifier les multiples formes de management transverse
formaliser sa lettre de mission de Manager transverse
développer une analyse stratégique des acteurs et le comportement adapté
Chapitre 2 : Piloter, animer et motiver l'équipe transverse
constituer, animer et évaluer son équipe transverse
mettre en place les modes de coordination transverse adaptés
bien vivre un rôle temporaire de Chef de projet
Chapitre 3 : Communiquer et favoriser la coopération
donner pour recevoir, ou comment favoriser la coopération interne et externe
communiquer les résultats de la mission transverse et manifester son leadership
cartographier et activer son réseau professionnel

B. Mise en pratique en salle (1 jour)
L'enquête se poursuit en salle ! A travers une série de cas pratiques et de mises en situation, les participants retrouvent Julien confronté à de nouveaux challenges. Cette journée de training permet de renforcer et d'enrichir les connaissances et savoir-faire acquis lors de la partie en ligne de la formation.
1 - Cas pratiques en sous-groupes
2 - Exercices de débriefing
3 - Synthèse

Objectifs


Piloter et animer efficacement des ressources non hiérarchiques

Maîtriser les leviers de la communication transverse et de la coopération

Apporter de la valeur à son organisation en tant que Manager transverse

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.
Public visé : Tout Manager en situation de piloter, animer et motiver des ressources internes ou externes à son organisation, sans être dans une relation hiérarchique

Diplôme visé

Cette formation est pour moi
Paris 969 2 jour(s)
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